2024年5月16日，江门人才集团召开2024年第一季度经营工作总结会，总结回顾集团一季度经营任务完成情况，部署下一阶段重点工作目标。会议由集团副总经理陈晨主持，集团班子、各部门和重点项目负责人参加会议。

李昊宇副总经理通报了江门人才集团2024年一季度整体经营情况、重点任务完成指标以及下一阶段工作计划；各部门和重点项目负责人作了汇报；副总经理陈晨和常务副总经理亓光勇分别作了分析发言。

宋晓明董事长最后发表了讲话，他指出：2024年一季度，面对困难和挑战，集团全体上下同心协力，积极作为，实现了业务板块增加、团队能力增强、项目业绩增厚，成绩来之不易，亦有不足。接下来务必要毫不松懈，迎难而上，重点做好三方面工作：一要克时艰、抓机遇。各部门要积极研判市场需求，以前瞻性眼光开拓增量业务发展空间，特别是深中通道开通在即，要抢“大桥经济”机遇，为客户提供及时、有效的服务支持，确保在行业竞争中占据有利地位。二要稳交付、强品牌。要高度重视高管猎聘、博硕校招、多区产业园、侨才通服务等重点项目业务交付质量，以客户满意度为结果导向，以品牌口碑不断提升市场竞争力。三要练内功、聚人心。一方面要持续完善内部管理制度，确保工作环节规范、高效进行；同时更要注重文化建设，着力推进员工培训，通过提供多元化的培训资源和学习机会，提高员工的业务能力和职业素养、增强员工的凝聚力和向心力，形成团结、协作、进取的团队氛围，为集团的可持续发展提供坚实的人才团队保障。